Летом 2025 года Центр творческих проектов «Инклюзион» получил грант конкурса «Сильнее вместе», который проводят Форум доноров и компания JTI Россия. Поддержка гранта позволила начать работу над стратегией развития «Инклюзиона» на 2026–2028 годы — через открытый диалог с коллегами и профессиональным сообществом.
Так появился проект «Встречи о будущем» — цикл онлайн-встреч и очная стратегическая сессия, объединившие теоретиков и практиков социального и инклюзивного театра, региональные команды «Инклюзиона», внешних экспертов и партнёров.
Этап 1. Работа с сообществом
Для нас было важно оценить актуальный контекст и поговорить с коллегами из разных проектов, занимающихся современным социальным и инклюзивным театром.
Поэтому для подготовки к стратсессии мы провели цикл онлайн-встреч о настоящем и будущем социального театра с профессиональным сообществом.
Эти встречи задумывались как пространство совместного размышления:
о будущем социального и инклюзивного театра, о вызовах, с которыми сегодня сталкиваются специалисты, о точках роста, дефицитах, возможностях сотрудничества и устойчивого развития проектов.
Ключевая задача этапа — услышать сообщество, зафиксировать реальные запросы и болевые точки, чтобы в дальнейшем опереться на них при разработке стратегии развития Центра «Инклюзион» и региональных школ.
В онлайн-программе приняли участие 30 человек из 22 городов России — среди них Томск, Красноярск, Челябинск, Пенза, Урай, Йошкар-Ола, Комсомольск-на-Амуре, Иркутск, Тула, Волгоград, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург и другие.
Всего на участие в проекте была подана 71 заявка из 30 городов, что подтвердило высокий запрос на профессиональный разговор о будущем социального и инклюзивного театра.
На протяжение месяца мы провели 4 встречи по разным темам, и каждая тема вызывала большой интерес у участников. Два часа участники вместе определяли проблемное поле, работали в мини-группах и формулировали ключевые темы для дальнейшего обсуждения.
ТЕМЫ ОНЛАЙН-ВСТРЕЧ
12 ноября «Что нас волнует: будущее социального театра».
Диалоговая встреча с фасилитацией. Знакомство, определение проблемного поля, работа в мини-группах над вопросами, сформулированными участниками.
Фасилитатор: Юлия Поцелуева
16 ноября «Точка входа в инклюзивный / социальный театр»
Открыто ли поле социального театра для всех желающих? Не закрываемся ли мы в своём информационном пузыре? Откуда и почему в инклюзивный и социальный театр приходят режиссёры? Нужны ли режиссёру, актёру, куратору социального театра дополнительные компетенции и где их можно получить?
Спикеры: режиссёр Полина Стружкова, педагог и куратор инклюзивных проектов Елена Романова (Санкт-Петербург), главный режиссёр Томского ТЮЗа Иван Орлов (Томск), арт-куратор, перформер и куратор инклюзивных проектов Антон Рьянов (Нижний Новгород).
Модерация: Юлия Поцелуева
19 ноября «Подходы к образованию в сфере социального театра»
Где можно поучиться? Откуда брать знания? Какие существуют программы в России и за рубежом для специалистов социального и инклюзивного театра?
Спикеры: со-куратор магистратуры социального театра в ГИТИС Анна Шалунова (Москва), куратор зрительских программ Красноярского ТЮЗа Анна Мухамедзянова (Красноярск), театральный критик Александра Дунаева, режиссёр, заведующая кафедрой пластической выразительности РГСАИ и руководитель «У театра» Екатерина Мигицко (Москва, Санкт-Петербург), режиссёр, куратор «Инклюзион.Школа.Новосибирск» Анна Зиновьева (Новосибирск).
Модерация: Юлия Поцелуева
23 ноября, «Репрезентация и позиционирование»
Успехи и неудачи позиционирования. Что мы делаем не так, представляя проекты в информационном поле? Почему инклюзивных проектов боятся театры и почему у них мало зрителей? Как участникам проектов хотелось бы быть представленными публично и как совместно договариваться о репрезентации?
Спикеры: режиссёр, художественный руководитель проекта «Круг II» Андрей Афонин (Москва), специалист по связям с общественностью проекта «Круг II» Ольга Городиская (Москва), руководитель фонда поддержки современного искусства «Живой город» (в т.ч. театральные площадки «MON» и «Угол») Инна Яркова (Казань), PR-менеджер проекта «Разговоры» Ольга Иванникова (Санкт-Петербург), актриса и PR-менеджер театра мимики и жеста и «У театра» Мария Румянцева (Москва, Санкт-Петербург).
Модерация: Ирина Шульга
СБОР МНЕНИЙ
В рамках этого этапа мы также попросили коллег из разных инклюзивных и социальных проектов подсказать, чем «Инклюзион» как структура может быть полезен сообществу.
Проведя сбор мнений в формате опроса, мы получили такой результат:
Встречи подтвердили нашу гипотезу о выраженном запросе сообщества на регулярные встречи, диалоговый формат, обмен опытом, нетворкинг.
- По данным опроса, проведенного в ходе первой встречи, участники выражают готовность продолжать регулярно встречаться раз в месяц.
- После окончания цикла встреч был создан чат, куда вступило 20 участников. Мы предложили участникам продолжить цикл встреч, самоорганизовываясь по интересующим их темам.
- 6 декабря состоялась первая встреча, инициированная участницей — Екатериной Глиновой. Это первая встреча, технической целью которой будет выбор истории для будущего онлайн форум-спектакля на тему: «Социальный театр — это терапия или искусство?»
Этап 2. Стратегическая сессия в Москве
Работа над онлайн-циклом, открытый диалог и сбор мнений, логично перешёл в следующий этап — стратегическую сессию для кураторов, педагогов представителей разных проектов «Инклюзиона» и которая состоялась в Москве 12–14 декабря.
Установочная встреча стратегической сессии прошла 12 декабря и стала точкой сборки разных голосов и перспектив.
Во встрече участвовали более 30 человек:
- команда Центра «Инклюзион»;
- представители региональных школ и проектов из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Казани, Орска, Кургана, Альметьевска;
- внешние эксперты и партнёры: Дмитрий Поликанов, создатель Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение», Наталья Соколова, директор Фонда «Со-единение» (учредитель «Инклюзиона»); директор по фандрайзингу Фонда Марк Гущин; Ксения Дмитриева, Ольга Лучина — члены Совета и Попечительского совета «Инклюзиона» — спасибо вам за участие и включение, было ценно!
Фасилитатором стратегической сессии стала Юлия Поцелуева — специалист с большим опытом создания и развития социальных проектов, куратор петербургского «Инклюзиона».
Работа над стратегией 2026-2928 строилась через диалог и практические форматы. Участники знакомились друг с другом через собственную идентичность и свой опыт участия/взаимодействия с «Инклюзионом», вспоминали путь проекта и предыдущие стратегические этапы, обсуждали ценности, которые лежат в основе «Инклюзиона».
Одним из ключевых упражнений стало размышление о мире, в котором «Инклюзиона» не существует: участники фиксировали, чего лишились бы коллеги, участники проектов, зрители, города и само сообщество. Это помогло чётче сформулировать уникальность «Инклюзиона» и то, что не может быть компенсировано другими инициативами.
13 и 14 декабря стратегическая сессия продолжилась углублённой работой в очном формате. В эти дни в сессии принимали участие представители региональных школ «Инклюзион» из разных городов, что позволило посмотреть на развитие проекта сразу с нескольких территориальных и институциональных ракурсов.
Работа была выстроена вокруг анализа текущей ситуации:
- обсуждения того, как сегодня устроены «Инклюзион. Школы» в разных городах;
- выявления общих и уникальных вызовов региональных команд;
- обмена практиками и подходами, которые уже работают на местах.
Значительная часть времени была посвящена работе в мини-группах над стратегией. Участники формулировали возможные направления развития, обсуждали ресурсы, ограничения и точки поддержки, а затем представляли результаты совместной работы в общем круге.
Финальный день сессии включал брейнсторм в формате world café, посвящённый вопросу: «Чем мы можем быть полезны друг другу?». Этот формат позволил зафиксировать не только векторы развития Центра «Инклюзион», но и потенциальные формы взаимодействия между регионами — от обмена экспертизой до совместных проектов.
Работа завершилась общей обратной связью, в которой участники делились тем, что оказалось для них самым важным, и какие смыслы и решения они уносят с собой.
Итоги и результаты проекта
Проект стал пространством доверительного профессионального разговора и важным этапом подготовки стратегии развития «Инклюзиона».
В результате:
- собран и структурирован широкий спектр запросов от профессионального сообщества;
- обозначены ключевые вызовы и точки роста социального и инклюзивного театра;
- укрепились связи между региональными командами, экспертами и партнёрами;
- разработана стратегия Центра Инклюзион на 2026-2028 годы. Стратегия будет представлена Совету организации 26 декабря 2025 года.
Центр «Инклюзион» благодарит участников и спикеров онлайн-встреч, участников очной стратегической сессии, а также Форум Доноров и компанию JTI Россия, благодаря которым эта важная и детальная работа стала возможной.